進口鐵礦石價格猛增,國内鐵礦石企業風生水起,以鐵礦石爲原料的鋼鐵企業頓感壓迫,爲消化漲價成本鋼鐵企業紛紛拉升産(chǎn)品價格,以鋼材爲原材料的下遊企業無不風聲鶴唳。在這根産(chǎn)業鏈條上,久受原材料之苦的電力設備(bèi)制造企業反應尤其強烈。
轉(zhuǎn)嫁壓(yā)力
"簡直沒有道理可言,一張調價函寄過來,價格就提高瞭(le),我們還得老老實實接受。"國内某電站發電機制造企業的採(cǎi)購員直言。採(cǎi)訪過程中,幾乎所有電工企業對上遊鋼鐵企業都一肚子怨言,鐵礦石漲價成爲一根導火索,新賬勾起老賬。
不過,這些下遊企業的叫苦之聲看起來並(bìng)沒有在鋼鐵企業那産生反響,應付礦石漲價才是他們的燃眉之急。最近,進口鐵礦石價格上漲鋼鐵股能否消化成本上漲的疑慮讓投資者的信心發生動搖,鋼鐵股集體下滑。投資者是敏感而直觀的。目前,中國鐵礦石的自給率在60%~70%之間,是世界上最大的鐵礦石進口國。業内人士透露,武鋼的鐵礦石大約三分之二來自進口,而寶鋼幾乎都是進口。進口鐵礦石價格猛長71.5%,國内鐵礦石跟漲是無疑的。從這個層面上,投資者認爲鋼鐵企業遭到瞭(le)重擊。
中國鋼鐵企業協會副秘書長戚向東有另一番解讀,他認爲國内鋼材漲價"既有成本因素也有補償因素",因爲國内鋼材價格普遍比國際價格低30%左右。目前,國際綜合價格指數爲153.0,而國内爲132.0。鋼材價格上漲是要補上這個價格差。日前有消息稱,印度鐵礦石市場也出現瞭(le)漲價異動,戚向東表示,雖然印度市場也有上漲的預期,但是"它的價格是不會再長瞭(le)。"原因在於(yú),2004年由於(yú)國内進口商相互哄擡價格,從印度進口的鐵礦石竟創出瞭(le)噸價90美元的高價。而從澳大利亞進口的噸價僅爲24美元(FOB)即便提高71%,也才不過43美元而已。
"這次鐵礦石漲價對附加值越少的鋼材産(chǎn)品影響越大,比如螺紋鋼等;而深加工環節多、技術附加值高的産(chǎn)品,比如取向矽鋼片等,影響小得多。"華東鋼材市場研究員劉昌生表示,目前國内鋼廠制造成本也不一樣,大的鋼廠採(cǎi)購批量大,和國外企業合作緊密,"就是漲價也相對便宜,何況國外許多大鋼廠都有自己的礦山。"
可是對於(yú)許許多多的中小鋼廠,日子可就不那麽好過瞭(le)。有業内人士表示,從去年開始,國家對鋼鐵企業的投資宏觀調控一直力度很大,今年宏觀調控也把鋼鐵行業作爲重點。國家很可能利用這次鐵礦石漲價加強宏觀調控,将國有優勢資本集中到資源壟斷性領域中來。一些小企業的日子會越來越難過,很可能會倒下去一批。
在這次漲價中,漲幅最大的鋼材品種當屬矽鋼片瞭(le),矽鋼片是電機、變壓器的最主要原材料,占到成本的70%~80%之間。目前,矽鋼片的供應主要控制在武鋼、寶(bǎo)鋼、太鋼、鞍鋼手中。目前,幾大鋼廠都已經調高瞭(le)價格。大鋼廠輕松的一紙調價函,卻壓得電工設備制造企業透不過氣來。
實際上,對這次鐵礦石漲價的話語權掌控在實力雄厚的鋼鐵企業手中,他們選擇瞭(le)漲價。"我們早就把成本轉移到下遊企業身上瞭(le),國内市場有需求嘛!"武鋼集團證券部一名工作人員直言不諱。武鋼在國内獨家生産(chǎn)冷軋取向矽鋼片和高牌号冷軋無取向矽鋼片,冷軋矽鋼片對武鋼主營業務利潤貢獻一直在50%以上,今年1~3月份,武鋼一直在提高自己産(chǎn)品的價格。據内部人士反映,4月份的調價通知已經出來瞭(le),平均價格上調瞭(le)1000元左右。工作人員表示:取向矽鋼片代表品種出廠直供價已經達到26000~27000元/噸(含稅),無取向矽鋼片也達到瞭(le)11000元/噸,"鐵礦石漲價的成本200多元已經加進去瞭(le)。"
電(diàn)力設備(bèi)制造業一聲歎息
"26000~27000元?不可能!"特變電工沈陽變壓器集團採(cǎi)購處處長彭浩聽記者說武鋼才調整的價格,肯定地表示:"遠遠超過這個價格瞭(le),至少每噸要37000元。照這麽下去,影響大瞭(le),我們企業别說盈利瞭(le),能保證不賠就行瞭(le)。"
國内生産幹式特種變(biàn)壓器的領頭企業廣東順特集團副總經理、總工曾慶贛對記者表示,一台幹式變(biàn)壓器的生産周期是3~4個月,如果是任務量不大的項目,履行交貨合同問題不大。但是對三峽這樣的大項目,生産周期長,原來簽訂的合同在這種原材料價格爆長的情況下,肯定會大受影響。"哪怕不賺錢,白做也行啊!矽鋼片價格這麽漲,真得想不出解決的辦(bàn)法,沒辦(bàn)法。"曾慶贛苦笑。
某電力設備制造廠企管辦負責人說得更明白:"國内鋼廠大都有自己的個性産品,獲得的是壟斷利潤,電機和變壓器企業沒有選擇。進口鐵礦石漲價這些鋼廠跟著(zhe)提價,實際上在向下遊轉移風險。在他們面前,我們設備制造企業就成瞭(le)弱勢群體。"
國内某大型發電設備集團的總經理感歎:"鋼鐵企業的利潤太高瞭(le),就拿寶(bǎo)鋼來講,2004年毛利潤竟達到29.34%。而發電設備制造企業的利潤最多也隻有10%左右,一般隻有百分之幾。即使這樣,企業的工人還得加班加點地幹,這在很大程度上靠的是規模效益。今年恐怕連效益也會沒有。現在,鋼廠的産品幾乎是供不應求,前幾天,我還到寶(bǎo)鋼去求人家賣鋼材給我們。"他的口氣很有些無奈:"如今,我們發電設備的出口價格已經和日本産品差不多瞭(le),當初的出口價格優勢已經慢慢失去瞭(le)。"
對於(yú)電力設備制造業來講,這兩年剛過上些舒心的日子,國内電力的緊張成就瞭(le)一批制造企業,今年國家新開工電力項目6500萬千瓦,再加上國家電網公司打造特高壓電網的利好信息,讓衆多企業對今年的好年景充滿瞭(le)憧憬,然而,來自源頭的原材料漲價一下子讓企業陷入瞭(le)苦悶。
這種苦悶将本以恢複元氣的股市跌得一沓糊塗。天威保變、許繼電氣、平高電氣一路走低,許繼電氣年報(bào)顯示,2004年其主營業務收入比去年同期增長11.49%,淨利潤卻下降瞭(le)14.66%,而被外界追捧的特變電工股票跌得可以用慘來形容,其年報(bào)顯示,2004年公司變壓器和電線電纜毛利率比上年分别下滑瞭(le)2.89%和0.77%。
中小企業闆上的思源電氣也沒能逃脫,按他們的說法,如果原材料繼續保持現在的高位,而公司産(chǎn)品仍維持2004年銷售價格,公司産(chǎn)品毛利率預計要下降12至18個百分點,預計2005年公司生産(chǎn)成本因該項因素增加3000~4000萬元。而事實上,公司2004年的淨利潤也才爲4923萬元。滿目凋零的股市,還真幸虧有瞭(le)東方鍋爐這麽一點亮色。
東方鍋爐的産品所用原材料中管材占到瞭(le)三分之二,汽包、鋼架也要用到闆材,爲什麽他能在灰色的股市中一枝獨秀呢,記者瞭(le)解到,原因之一在於(yú)今年投産的産品原材料的70%已經到位,避開瞭(le)鋼材漲價的風險。然而,由於(yú)電站鍋爐生産周期長,陸續投産的鍋爐一些大口徑管材仍然要今年提前一年半向國外訂貨。
夾(jiā)闆(bǎn)困境求解
電力裝備制造業所生産的産品任務量大,生産周期長,決定瞭(le)難以避開原材料漲價風險的襲擊。實際上,原材料價格一直是困擾電力設備制造業的瓶頸。2004年,矽鋼片等原材料"打著(zhe)滾"地上升已經狠狠擠壓瞭(le)利潤空間,這次原材料漲價隻不過是雪上加霜罷瞭(le)。爲瞭(le)減輕成本壓力,中國電器工業協會、變壓器分會也都曾倡議制造企業與業主協商能相應地給予照顧。最後的效果如何呢?某大型電力設備制造企業給業主發出50多份協商函,無一應者,隻落得一聲歎息。"你求得人家的諒解、支持,人家就是不諒解不支持,怎麽辦,賠本也得幹啊。"某設備制造企業的相關人士表示。
上遊原材料行情一路漲高,電力企業不肯諒解、支持,電力設備(bèi)制造業夾在瞭(le)中間,在煎熬中度日。爲瞭(le)生存,一段時間以來,許多中小企業想出瞭(le)對付原材料漲價的"捷徑",以低牌号代高牌号。以熱軋代冷軋的做法幾乎成瞭(le)一種公開的秘密。顯然,産品質量隐患将成爲作爲業主的電力企業面臨的一種潛在風險。
中國鋼鐵企業協會副秘書長(zhǎng)戚向東透露,他将代表中國鋼鐵工業協會通過媒體對這次鐵礦石漲價進行解釋,以平息業内恐慌情緒。"我們也會考慮下遊的承受力,讓各個環節都承擔(dān)一些成本,絕不會讓這次鐵礦石漲價造成太大影響。"他堅定地說。
但是,對於(yú)電氣企業而言,根本的問題並(bìng)不在於(yú)這次鐵礦石漲價本身,這種"蝴蝶效應"将把電力設備企業逼上兩條路。像鋼鐵行業一樣,電力設備制造行業已經進入一個相當關鍵的資源整合期,原來的低附加值、低技術含量以價格取勝的路子已走到盡頭,走這條絕路的企業遲早會被淘汰出局;利用市場這隻無形的手,開發新技術、新産品,走出一條自主創新的路子,成爲一批有競争力的企業的新生之路,或許這次鐵礦石漲價真得會成爲行業兩個走向的分野也未可知。